▼“金九银十”的到来，礼品回收企业以茅台为首的高端白酒开启了涨价模式，五粮液调价落实也紧随其后，洋河、泸州老窖等公司也开始调整价格机制，上市公司上半年报告也多交出完美答卷，18家上市企业营收同比增长11%，白酒行业开始出现转机。但白酒产量近年一直处于低速增长，礼品回收行业“去库存”依然承压，白酒需求量跟进速度缓慢，中低端白酒表现并不乐观，北京回收烟酒行业目前或仍处于战略调整阶段。伴随着酒业持续深度调整,大众消费市场的潜力日趋凸显,企业主要战场向流通渠道转移,礼品回收市场竞争态势要求企业贴近消费者、贴近终端,此时精细化市场操作尤为重要,高端酒的渠道建设转向扁平化管理。

▼在2016年开年之初，茅台集团在“十三五”规划中首次提出要实现营业收入达千亿，其中酒业收入占65-70%，非酒类业务收入占30-35%，在集团内培育2-3个上市公司，形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化企业。作为中国两市第一高股、资本市场的典范和最具价值中国品牌100强企业，北京回收烟酒集团无疑是助力中国经济腾飞的典型代表性企业之一。随着此次G20峰会成果的达成和对经济的引领、尤其是茅台半年报的公布，茅台集团在千亿目标的实施路径和内在潜力也变得更加清晰可见。茅台再度实现营收和利润两位数增长，继续拉大与礼品回收企业的差距，成为当之无愧的龙头，显示出茅台的品牌力与价值。今年上半年，共生产茅台酒及系列产品基酒33604.18吨，茅台上半年销售持续走高，部分地区出现断货，到7月左右一批价已在960元上下浮动，而终端零售价则站上了千元高位。茅台蓄水池预收款则大幅增加，今年有望继续超预期增长。

▼在酒业主业发展势头良好局势下，北京回收烟酒集团以酒类业务为核心，积极发展上下游一体化业务，推动关联多元化业务发展，加快金融板块发展步伐，努力打造产融结合新格局四大板块来托起“茅台帝国”，使茅台从白酒专业化经营发展向一业为主、多元经营的综合性集团转型。经过2016年前8个月的努力，茅台集团今年产融并举协同发力之势初显，已实现销售收入308亿元，同比增加15%，完成增加值277亿元，同比增长13.89%，非酒类业务实现营业收入10.9亿元，利润4亿元，分别同比增加33.5%和48.8%。工业旅游同比增长78%，实现了“井喷式”增长，金融产业深耕布局成效也十分显著，获得了良好回报。按照“十三五”规划，礼品回收集团的产业资本和金融资本融合趋势已经开始显现，产融结合的国家化酒业投资控股集团雏形已经形成，而从过去单骑出行向如今特混舰队集团迈进的过程中，北京回收烟酒集团千亿目标的指向也更加明确。

▼北京回收烟酒市场竞争激烈,原先主打高端的一线酒企纷纷发力腰部产品填补市场份额,二线白酒在品牌力不及一线白酒短期内无法突破的形势下,所以将精细化的渠道运营做到极致在中端酒市场获得成功,例如洋河的1+1营销模式和4×3后终端销售模式使洋河在2005-2008年获得高速发展,口子窖通过盘中盘模式获得终端的掌控权,古井贡酒提出三通工程在礼品回收市场做到第一然后打开全国市场，中端酒的品种多样化满足消费者的需求。中端酒也积极向高端酒上升级,低端大众消费市场成为竞争空档,在鱼龙混杂的低端酒市场,顺鑫牛栏山和红星二锅头具有最突出的优势,深耕大众酒市场,获得发展先机,顺鑫牛栏山坚持大商策略,同时注重小商的补充,对流通渠道进行重点打造,以点带面推进全国化的进程。◆本文章来源于北京雅泽烟酒回收公司广告宣传处，想要更多了解烟酒回收信息请点击北京回收烟酒公司网站，本网站文字性内容仅供网络宣传使用，不具备任何约束力，如需转载请注明出处来源于北京雅泽烟酒回收公司，或请致电本公司http://www.13521810988.com